Formation Conseil
Domaines d'intervention
management des hommes, des activités et des projets ; pédagogie ; techniques de recherche d'emploi
FORMATION :
- formation au management (sociologie des organisations, rôles et fonctions du cadre, communication, conduite de réunions et d'entretiens, conduite de projet)
- formation à la pédagogie (formation de formateurs et de tuteurs)
- formation aux techniques de recherche d'emploi
- travail de la voix (voix et identité, voix et communication, voix et relation, voix et transmission, voix et autorité…)
CONSEIL :
- diagnostic de situation d'encadrement
- audit du système de formation
- mise en place, suivi et évaluation de systèmes d'entretiens professionnels
- construction de référentiels de compétences (techniques, managériales)
- assistance à la formalisation et l'utilisation de définitions de fonction
- recrutement (définition du profil de poste, conception de la démarche, entretiens ou réunion de sélection)
- mise en place de la fonction tutorale
COACHING :
- coaching d'équipe : groupes d'analyse de la pratique (managers, formateurs, travailleurs sociaux, professionnels du médical et paramédical), groupes de travail, groupes projet, groupes d'analyse et résolution de problème, cohésion d'équipe
- coaching de personnes : bilan personnel et professionnel, mutation professionnelle, difficultés relationnelles, positionnement
Convictions et valeurs
- L’être humain est en perpétuel devenir et en apprentissage constant.
- Se relier à autrui est l’un de ses ressorts fondamentaux.
- L’authenticité dans les relations importe plus que le consensus.
- Les limites des inévitables jeux de pouvoir sont celles de l'interdépendance dans des relations de partenaires.
- La source de pouvoir à valoriser est le leadership, la maïeutique, plutôt que la capacité à limiter l’autre dans sa construction de sources de pouvoir.
- La légitimité se fonde sur la cohérence entre dire et agir.
- L’éthique doit se nourrir de professionnalisme.